İleri Seviye HRBP Eğitimi
Tüm Açık Sınıf Eğitimleri
Eğitim Amacı
Bu program, İK iş ortaklarının (HRBP) klasik İK rollerinden çıkıp daha stratejik ve dönüşüm odaklı bir role evrilmelerini destekler. Katılımcılar; organizasyonel strateji okuryazarlığı, iş birimi ile etkili danışmanlık kurma, veriyle içgörü üretme ve dönüşüm süreçlerine liderlik etme konularında yetkinlik kazanarak HRBP 4.0 rolüne geçiş yapar.
Eğitim İçeriği
Modül 1: HRBP 4.0: Stratejik Konumlanma ve Değer Yaratan Etki
• HRBP 4.0 yaklaşımı ve evrimi
• Talent Value Leader (TVL) bakışı: Strateji + İnsan + Değer Üretimi
• Stratejik Ajandaya Hizalanma ve Öncelik Okuma
• Veri ile Etkileşim: HR Analitiği ve İçgörü Yaratma
• HRBP’nin Teknoloji Yetkinliği: Dijital Okuryazarlık ve Platform Bilgeliği (HRBP'nin “ara yüz” değil, “stratejik yorumlayıcı” olması)
Modül 2: Danışmanlık Becerisi ve Dönüştürücü HRBP Rolü
• Stratejik Partnerlik Kurmak: Güven ve Etki Tasarımı
• Kültür ve Davranış Dönüşümünde HRBP Etkisi
• Organizasyonel Değişim Süreçlerinde HRBP’nin Katalizör Rolü
• Liderlerle gelişim tasarımı
Eğitmen Hakkında
ODTÜ İstatistik bölümünü bitirdikten sonra kariyerine finans sektöründe başlamıştır. 22 yıllık kurumsal iş yaşamına Denizbank, Fortis ve TEB bünyesinde sırasıyla, teftiş, ticari bankacılık, iş analistiliği, perakende bankacılık, KOBİ Bankacılığı ve İK fonksiyonlarında görev almıştır. İş kollarında çalıştığı dönemlerde ürün yönetimi, pazarlama, proje yönetimi ve strateji alanlarında yöneticilik yapmıştır. Yine aynı dönemde pek çok kurum içi girişimcilik projesine imza atmış, yeni ürün ve hizmet alanları yaratmıştır. Çok uluslu projelerde görev almış ve bir süre BNPP BGZ için KOBİ Danışmanı olarak Polonya’da görev almıştır. Eğitim ve Gelişim Direktörlüğü yaparken eş zamanlı olarak TBB Eğitim Çalıştay başkanlığını da üstlenmiştir. En son Eğitim ve Gelişim Direktörlüğü pozisyonunda Agile ile tanışmış ve dönüşüme liderlik etmiştir. Kariyerinde 22 yılı tamamladıktan sonra deneyimlerini danışmanlık şapkası ile paylaşmak ve farklı sektörlerde ve ülkelerde bu deneyimleri ile yeni işler üretme kararı almıştır.
2020 yılından itibaren kurumlarda Agile dönüşümün İK merkezli yönetimi ve kültürel değişim alanında değer sağlamaktadır. Son dönemde IK agile, liderlik, yetenek gelişimi alanlarının yeni nesil çalışma modellerine uyarlanması ve hem çalışan hem de kurum içi optimum sonuçların elde edilmesi konusundaki çalışmalarına devam etmektedir.
Kimler Katılmalı?
Bu programa, 5 yılı aşkın deneyime sahip İK iş ortakları, stratejik İK rolüne evrilmek isteyen İK uzmanları, organizasyonel gelişim, İK dönüşüm ya da dijitalleşme projelerinde aktif görev alan insan kaynakları profesyonelleri ile CHRO’ların desteklediği yetenek havuzunda yer alan potansiyel HR lider adayları katılabilir.
Kurs Detayları
- 16-10-2025 - 17-10-2025
- 13:30:00 - 16:30:00
- 2 Gün / 6 Saat
- Zoom
- NİHAL KILINÇOĞLU
- 14,400.00 ₺ (KDV Dahil) (PERYÖN Üyesi Ücreti)
- 17,400.00 ₺ (KDV Dahil)