İnsana Değer Ödülleri
2021 senesinde çok önemli bir adım daha attık ve “bilgiyi üretmek ve paylaşmak için hiçbir sınır olamaz” dedik. En büyük ödülümüz olan “İnsana Değerde Liderlik” artık Avrupa çatı derneğimiz EAPM ( European Association of People Management - Avrupa İnsan Yönetimi Derneği) tarafından da tanınan bir süreç oldu. EAPM’nin bu takdiriyle; onlarca ülke ve onlarca süreç arasından sıyrılıp, desteklenen tek ödül olmak, ne kadar doğru yolda olduğumuz konusunda bizi bir kez daha yüreklendirdi ve cesaretlendirdi.
İnsan Kaynakları Yönetimi yaklaşımlarının günümüzde, gelişime ve değişime en fazla fırsat sunan alanlardan biri olduğunu göz önüne alarak, deneyimlerimizi paylaşmanın çok önemli olduğunu, bu paylaşımın bize hız ve verimlilik kazandırdığını gözlemliyoruz. Odağına işi ve insanı alan ödül sürecinin sektöre ve iş dünyasına yarattığı katma değer PERYÖN olarak bizi çok gururlandırıyor.
Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.
PERYÖN İnsana Değer Ödülleri sürecinin; sürecin şeffaflığını ve tarafsızlığını güvence altına almak amacıyla, değerlendirme metodolojisi ARGE Danışmanlık tarafından oluşturulmuştur. PERYÖN Ödül Süreci, kurumların ön başvurularını iletmeleri ve bilgilendirme toplantısına katılmaları ile başlar. Ardından kesin başvuru dosyaları alınır ve PwC ile jüri tarafından değerlendirilir. Büyük Ödül kategorisinde saha ziyareti yapılırken, Değer Yaratan Uygulamalar kategorisinde jüri sunumları gerçekleştirilmektedir. Süreç, sonuçların paylaşıldığı ve ödüllerin sahiplerini bulduğu ödül töreni ile tamamlanır.
PERYÖN İnsana Değer Ödülleri Süreci Aşamaları
1. Ön Başvuruların Alınması2. Ön Başvuru Yapan Kurumlara Bilgilendirme Toplantısı
- Sürecin ilk adımı, kurumların ön başvurularını tamamlaması ve başvuru ücretinin yatırıldığına dair dekontun iletilmesi ile gerçekleşir.
3. Kesin Başvuru Dosyalarının Teslimi
- Ön başvurusunu yapan tüm kurumlara sürecin aşamaları ve işleyişine ilişkin bilgilendirme toplantısı yapılarak detaylı bilgiler aktarılır.
4. Başvuru Dosyalarının Değerlendirilmesi
- Ön başvurusu, sitede belirtilen kriterlere uygun olan kurumlar ayrıntılı başvuru dosyalarını teslim ederler.
- PwC ve jüri tarafından gerçekleştirilecek değerlendirme sürecidir.
- Saha ziyareti yalnızca Büyük Ödül kategorisinde yapılmaktadır.
5. Jüri Sunumları
- Değer Yaratan Uygulamalar kategorileri için PWC masa başı değerlendirmesi ve jüri sunumları yapılmaktadır.
- Değer Yaratan Uygulamalar kategorisi için ek olarak jüri sunumları gerçekleştirilmektedir.
6. Ödül Töreni
- Kurumlar uygulamalarını jüriye sunar.
- Değerlendirme sürecinin ardından sonuçlar paylaşılır.
7. Ödüllü Firmalardan Tüyolar Etkinliği
- Ödüller, düzenlenen tören ile sahiplerini bulur.
- Ödül gecesi ve Değerlendirme Raporları paylaşımı sonrasında tüm İnsan Kaynakları profesyonellerine ve firmalara açık bir davet ile ödül kazanan firmaların uygulamalarını anlattıkları, önerilerini ve bilgilerini aktardığı 3 oturumdan oluşan toplantılar gerçekleştirilmekte ve bu kapsamda verimli olan uygulamaların diğer firmalara da örnek olmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.
"PERYÖN Ödül 2025 Bilgi Kiti" için tıklayınız.
"Ödül Adımları" için tıklayınız.
Kurum stratejileri ile IK stratejilerini uyumlandırmış, sektöründe ve sektör dışı diğer firmalarca örnek alınabilecek, IK ve yetenek yönetiminin farklı alanlarda hayata geçirilen yaratıcı ve öncü uygulamaların uçtan uca değerlendirildiği kategoridir.
Bu kapsamda hayata geçirilmiş olan uygulamaların birbirleri ile olan ilişkileri tanımlanmış, yarattıkları değer ve sonuçların ölçümleniyor olması gerekmektedir.
İnsana Değerde Liderlik kategorisi kapsamında değerlendirmeye alınan süreçler ve değerlendirme kriterleri Büyük Ölçekli İşletmeler ve KOBİ’ler için ayrı olarak tasarlanmıştır.
Çalışan Sayısı >250 olan işletmeler için – (BOİ)
Bu kategorideki başvurular aşağıdaki süreçlere göre değerlendirilecektir.
1. Stratejik IK Yönetimi
2. İnsan Kaynakları Yönetiminde Liderlik
3. İletişim Yönetimi
4. Yenilikçilik ve İnovasyon Kültürü Gelişimi
5. İnsan Gücü Etkinliği Yönetimi
6. Motivasyon ve Bağlılık Yönetimi
7. İnsan Kaynağı Gelişimi
8. Süreçlerin Geliştirilmesi
9. Performans Göstergelerindeki Gelişim
10. Algılama Sonuçları
Çalışan Sayısı < 250 olan işletmeler için – (KOBİ)
Bu kategorideki başvurular aşağıdaki süreçlere göre değerlendirilecektir.
1. Stratejik IK Yönetimi
2. İletişim Yönetimi
3. İşe Alım / İşten Çıkarma Yönetimi
4. Eğitim ve Yetkinliklerin Yönetimi
5. Kariyer Yönetimi
6. Performans Yönetimi
7. Ücret Yönetimi
8. Katılım, İyileştirme, Takdir Yönetimi
9. Performans Göstergelerindeki Gelişim
10. Algılama Sonuçları
#Yenilikçi uygulama yaklaşımları # çalışan odaklı uygulamalar #uyumlandırılmış IK stratejileri # etkin liderlik kültürü # öneri ve iyileştirme süreci # kurum içi proje yönetimi
PERYÖN İnsana Değer Ödülleri “Değer Yaratan Uygulamalar Kategorilerinin” insan kaynakları yönetiminde ve şirket içerisinde değer yaratan unsurların benimsenmesini sağlayarak, somut örneklere dönüştüren uygulamaların paylaşılması hedeflenmektedir. Dolayısı ile uygulamanın hayata geçirilmiş ve uygulama sonunda elde edilen sonuç ve değerlerin karşılaştırılabilir ve ölçülebilir nitelikte olması, başvurular için ön koşuldur.
