Sürdürülebilirlik ve Sistem Odaklı Liderlik Eğitimi
Tüm Açık Sınıf Eğitimleri
Eğitim Amacı
Bu programın amacı, liderlerin sistem odaklı bakış açısı geliştirmelerini destekleyerek ilişki sistemlerini daha iyi anlamalarını, sürdürülebilirlik ile çağdaş liderlik arasındaki bağı kavramalarını ve 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi doğrultusunda kurumlar ve liderler olarak üstlenmeleri gereken sorumluluklara dair farkındalık kazanmalarını sağlamaktır.
Eğitim İçeriği
1. Açılış ve Amaç Belirleme : Motivasyon sunumu: Sorumlu Liderlik ile Dünya’mızı Değiştirmek
• Eğitimin amacı ve kapsamı
• Katılımcı beklentileri 2. Liderliğin Evrimi ve Günümüz Liderlik Anlayışı
• Sorumlu Liderlik kavramı
• Liderliğin Tarzlarının Evrimi
• Sosyal Sorumluluk ve Etik Liderlik
• Liderlerin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörleri ile bağlamı
• Sistem odaklı düşünmenin lidere kazandırdıkları
3.Liderlik İmtihanı: Pozitif İş Etkisi için İkiz Güçler; Dijital ve Sürdürülebilir Dönüşüm Yolculuğunu Yönetmek
4. SDG hedefleriyle uyumlu yönetişim modelleri
a. Sistemsel bakış açısını süreçlere yansıtmak
b. Çevik yöntemler ve sistem bakış açısıyla ekibi ve süreçleri yönetmek
5. Global İyi Örnekler – Sürdürülebilirliği Kuzey Yıldızı Yapan Liderler
6. Katılımcılarla Interaktif Paylaşım
Eğitmen Hakkında
Nilüfer Aktaş
Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü 1996 yılı mezunu olan Nilüfer Aktaş 25 yıllık kurumsal iş tecrübesinin büyük bölümünde ulusal ve yabancı bankalarda varlık yönetimi, özel bankacılık satış ve pazarlama, stratejik iş geliştirme rollerinde görev yapmıştır. Kariyerinin son çeyreğini dijitalleşme ve sürdürülebilirlik ajandalarını yöneterek geçiren Nilüfer Aktaş, yeşil ve dijital dönüşümün özel sektörde iş modeline entegrasyonu odağında uzmanlaşmaktadır. 2016 yılında dünyanın 25 farklı ülkesinden seçilen kadın girişimcilerle ve aile şirketlerinin yeni nesil temsilcileri ile birlikte Stanford Üniversitesi’nde Kadın Liderler Programı’na dahil olmuştur. 2022 yılında geliştirdiği ‘’Sürdürülebilirlik Olgunluk Endeksi’’ metodolojisi ile şirketlerin faaliyetlerini değişen ekonomik ve sosyal koşullara uyumlanmasını hedefleyen yeni bir rekabet avantajı modeli yaratmış ve bunu bir yazılım şirketi ile birlikte geliştirmiştir. Geliştirdiği ürün ‘’sürdürülebilirlik’’ alanında akıllı algoritma kullanılarak tasarlanan ilk stratejik yazılım modeli olarak sertifikalı bir danışmanlık metodolojisi haline gelmiş ve CXO TRANSFORM platformu üzerinden sunulmuştur. Avrupa Birliği İnovasyon Komitesi tarafından verilen ulusal koç ve mentor ünvanlarının yanısıra, kurumiçi girişimciler platformunun (League of Intrapreneurs) Avrupa Bölge lideridir. Sivil toplumda aktif rol alan Nilüfer Aktaş, Toplumsal Fayda Derneği Yönetim Kurulu Başkanı ve Boğaziçi İş İnsanlar Derneği Yönetim Kurulu Üyesidir. Ayrıca TÜRKKONFED Döngüsel Ekonomi alt çalışma grubunda gönüllü olarak yer almakta, ülkemizin yeşil ve sosyal dönüşüm ajandasına teknolojik çözümlerle katkıda bulunmaya çalışmaktadır. Danışman ve sivil toplum rolleri yanı sıra eğitmen olarak şirketlere sürdürülebilirlik yolculuklarında etki odaklı stratejik bilgi ve deneyimsel atölyeler sunmaktadır. EBRD sertifikalı sürdürülebilirlik danışmanıdır.
SİVİL TOPLUM TEMSİLİYETİ VE ULUSLARARASI ROLLER: Chairwoman – Toplumsal Fayda Derneği Board Member -BRM- Member- TURKKONFED – Yeşil Dönüşüm Komisyon Üyesi Council Leader – The League of Intrapreneurs Europe Charter
MENTOR- EUROPEAN WOMEN LEADERSHIP PROGRAM MEDYA YAZILARI: Cumhuriyet- Sürdürülebilir Gelecek ve Avrupa Birliği Cumhuriyet- Yeni dünyada Lİderlik ve Zeka Cumhuriyet- Yeşil ve Sosyal Yeni Ekonomik Model Sustainability is the New Mindset Survival of the Fittest
Gezin Cankat Acarbay
1993 TED Ankara Koleji, 1998 Hacettepe Üniversitesi Amerikan Kültürü ve Edebiyatı bölümü mezunudur. 1999 yılında kariyerine başlayan Gezin, 21 yıl telekomünikasyon sektöründe, önce Turkcell’de daha sonra Vodafone’da yönetsel roller üstlenmiştir. Son beş yıldır kendi danışmanlık firması Geziblab Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı çalısı altında kariyerine İnsan Kaynakları danışman olarak devam etmektedir. Turkcell'de çalıştığı dönem boyunca işe alım, Teknoloji İK iş ortaklığı, süreç tasarımı, kurumsal akademi kurma ve geliştirme, liderlik gelişimi konularında uzmanlaşmıştır. Vodafone’da ise Vodafone’un stratejik gelişim merkezi olan Red Academy’nin yöneticiliğini yürütmüş daha sonra Teknoloji ekiplerinden sorumlu HR Business Partner (İK İş Ortağı ) olarak görev almıştır. Vodafone’da Dijital Dönüşüme ve Çevik/Agile kültüre paralel İnsan Kaynakları süreçlerinin oluşturulmasında önemli görevler üstlenen Gezin, Dijital Dönüşüm’de Kültür Değişimi ve Değişen Liderlik Modelleri konusunda derinlemesine uzmanlığa sahiptir. CRR-ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching) diğer bir adıyla İlişki Sistemleri Koçluğu konusunda kendisine yatırım yapan Gezin, bugüne değin 5000’den fazla kişiye, 550’den fazla takıma Takım ve Sistem koçluğu workshop’ları gerçekleştirmiştir. Agile/Çevik çalışma şekillerinin yayılmasıyla birlikte Vodafone bünyesindeki Agile ekiplerle Takım Koçluğu ve Takım verimliliği konusunda çalışmış, Scrum.org PSM1 sertifikasına sahip olan Gezin aynı zamanda kurucu e ekibin bir parçası olduğu TEGEP bünyesindeki Çevik Dönüşüm Ofisinde Agile Koç olarak gönüllü çalışmalarına devam etmektedir. Profesyonel yönetici koçluğu konusunda eğitimini AoEC’de (Academy of European Coaching/Senior Practitioner) tamamlamış olan Gezin, farklı sektörlerden farklı kurumlardaki liderlere ve genç yeteneklere koçluk yapmaktadır. Transaksiyonel Analiz, Gestalt, Psikodrama, Pozitif Psikoloji, Takım Koçluğu (Team Effectiveness) ve Enerji Yönetimi (Corporate Athlete) konularında sertifikasyona sahiptir. 1 Mart 2020 itibarıyla İK Danışmanı olarak çalışmaya başlayan Gezin, farklı sektörlerdeki şirketlere İnsan Kaynakları uygulamaları danışmanlığı, duygusal zeka temelli eğitimler, öğrenme deneyimi tasarımları ve gelişim danışmanlığı sunmaktadır. Ayrıca, geleneksel ve Agile takımlara Takım Koçluğu yapmakta; startup ve scale-up ekosisteminde uçtan uca İnsan Kaynakları danışmanlığı gerçekleştirmektedir TEGEP’in 2015-2016 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığını yapmış olan Gezin mevcut iş yapış şekillerini sorgulayan ve insanların kendilerini gerçekleştirebilecekleri bir iş yaşamı için radikal çözümler öneren Restartlab düşünce platformunda da gönüllü olarak çalışmaktadır. Ayrıca “Corporate Rebels” ve “Reinventiing Organizatons” kitaplarının redaksiyon aşamalarında görev almıştır.
Kimler Katılmalı?
Eğitim; rolünden bağımsız olarak bulunduğu çevrede etki yaratmak isteyen tüm profesyonellere yöneliktir. Ayrıca, farklı seviyelerdeki liderler ile sürdürülebilirlik ve sorumlu liderlik alanlarında derinleşmek isteyen insan kaynakları profesyonelleri için de uygundur.
Kurs Detayları
- 13-11-2025 - 13-11-2025
- 10:00:00 - 15:30:00
- 5,5 saat
- Zoom
- GEZİN CANKAT & NİLÜFER AKTAŞ
- 7,200.00 ₺ (KDV Dahil) (PERYÖN Üyesi Ücreti)
- 9,000.00 ₺ (KDV Dahil)