İnsan Kaynakları Profesyonelleri İçin Koçvari Yaklaşım

1. Bölüm – Koçvari İK Yaklaşımının Temelleri (1 saat)

- İK’nın evrimi: Yönetimden dönüşüme

- Koçvari İK ne değildir?

- Potansiyel odaklı insan yaklaşımı

- ICF koçluk yetkinlikleri ile İK rollerinin kesişimi

- Koçvari İK profesyonelinin zihniyeti (mindset)

- Mini Aktivite: 'Ben nasıl bir İK profesyoneliyim?' öz-farkındalık testi

- Uygulama: 3 rol kartı (Danışman – Uzman – Koç)

2. Bölüm – Koçluk Becerilerini İK’ya Taşımak (2 saat)

- Güçlü sorular sormanın İK’daki yeri

- Aktif dinleme, yargısızlık, aynalama teknikleri

- Geri bildirim ve feedforward: 'Değerlendirme değil gelişim dili'

- İK süreçlerinde koçluk araçları: Performans, Kariyer & gelişim planları, Yetenek ve

liderlik değerlendirmeleri

- Rol Play: 'Geri Bildirim mi, Koçluk mu?'

- Araç: TGROW modelinin İK süreçlerine uygulanması

3. Bölüm – Koçvari İK Uygulamaları (1,5 saat)

- İK’nın kurumsal güven mimarisindeki rolü

- Etkileme, rehberlik ve iç müşteri ilişkilerinde koçvari duruş

- Empati ve merak ile bağ kurma

- Zor konuşmaları yönetmek

- Uygulama: 'Zor konuşma simülasyonu' – vaka çalışması

- Refleksiyon: 'Benim koçvari duruşumun göstergeleri nelerdir?'

4. Bölüm – İK Süreçlerine Koçluk Entegrasyonu (1 saat)

- Performans sistemlerinde koçluk

- Eğitim ve gelişim döngüsünde koçvari HRBP rolü

- Koçluk kültürü inşası: Birey → Takım → Organizasyon

- Grup Çalışması: 'Koçvari İK yol haritası'

- Çıktı: Her katılımcının kendi aksiyon planı (30-60-90 gün planı)

🧠 Metodoloji

- Interaktif anlatım

- Mini vaka analizleri

- Rol play / simülasyon

- Grup tartışmaları

- Öz-farkındalık ve envanter uygulamaları

- TGROW modeli ile bireysel uygulama

📈 Değerlendirme ve Takip

Eğitim öncesi mini anket, eğitim sonrası öz-değerlendirme ölçeği ve 30 gün sonrası

mikro koçluk takip oturumu içerir.

İK Profesyoneli Olarak Kendi Koçluk Tarzını Keşfet:

- Kendi güçlü yönlerini, değerlerini ve koçluk tarzını belirleme

- Koçvari iletişim profili testi (örnek: 'Coach Style Inventory')

Murat Arslan

RECTRA ve Potential Coaching Academy / Kurucu Profesyonel kariyerine Motorola Türkiye ve Rumeli Holding bünyesinde önemli görevler

üstlenerek başlamış; Boyner Holding Back-Up içerisinde eğitim ve gelişim süreçlerini yönetmiş ve Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN) Akademi Direktörlüğü pozisyonunda kurumsallaşma ile çeviklik süreçlerinde aktif rol oynamıştır. 2020 yılında “Gelecek için potansiyeli keşfet ve geliştir” vizyonuyla kurduğu RECTRA Eğitim ve Danışmanlık, kurumlara özel yönetim, insan kaynakları ve eğitim danışmanlığı hizmetleri sunmakta; eğitim ve gelişim süreçlerini tasarlamakta; ayrıca seçme-yerleştirme ve değerlendirme merkezi hizmetleri sağlamaktadır.

2024 yılında kurucu ortağı olduğu, International Coach Federation (ICF) akreditasyonuna sahip Potential Coaching Academy, bireylerin içinde

keşfedilmeyi bekleyen potansiyeli açığa çıkarmayı hedefleyen bir koçluk okuludur. Akademi, bireylerin ve kurumların gelişimine katkıda bulunmayı ve sürdürülebilir bir koçluk kültürü oluşturmayı misyon edinmiştir.

Arslan, Bahçeşehir Üniversitesi’nde yüksek lisans düzeyinde Örgütsel Değişim ve Gelişim ile İnsan Kaynakları Seçme ve Yerleştirme derslerini vermekte ve bilgi birikimini öğrencileriyle paylaşmaktadır. Ayrıca, Bahçeşehir Üniversitesi Lisansüstü

Eğitim Enstitüsü Danışma Kurulu üyesidir. Uluslararası akreditasyona sahip bir ICF Yönetici ve Kariyer Koçu olan Arslan, beyaz

yaka profesyonellere kariyer ve liderlik koçluğu yapmaktadır. European Mentoring & Coaching Council (EMCC) Türkiye çatısı altında kurduğu "Potansiyelini Keşfet Çalışma Takımı" ile yeni mezunların meslek seçimlerinde ve kariyer yolculuklarında rehberlik eden koçluk ve mentorluk programlarını yürütmektedir. Ayrıca, TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu’nda yer aldığı "Anlatmak Eğitim Değildir" çalışma takımıyla, kurumsal eğitmenlerin yetişkin öğrenme sürecine yönelik güçlü ve verimli eğitim içeriği hazırlama ve sunma prensiplerini kılavuz niteliğinde aktaran ilham verici bir eğitim programına katkı sağlamaktadır.

İnsan KaynaklarıMeslek Derneği (İKMD) Çevik Dönüşüm ve Çevik İnsan Kaynakları çalışma grubunda da aktif çalışmalar yürütmektedir. Mentorluk ve koçluk alanında, Esas Holding İlk Fırsat ve Bahçeşehir Üniversitesi Mezun Mentorluk Programı kapsamında yeni mezun ve mezun adaylarına kariyer

desteği sunmaktadır. Dünyanın önde gelen eğitim kurumlarından biri olan PEARSON tarafından akredite edilmiş bir BTEC eğitmeni olarak binlerce profesyonele eğitimler vermiş ve vermeye devam etmektedir.

Yaratıcı drama alanında Spolin tekniği eğitimi alan Arslan, sektörel makaleler yazmakta ve ilham verici “Potansiyelini Keşfet” başlıklı keynote konuşmalar gerçekleştirmektedir.